2026年秋季，日本明電舍代表團一行正式蒞臨台灣，展開對長期合作夥伴台灣龍神之年度商務拜訪與高層會談。面對全球淨零碳排、綠能轉型及智慧電網升級的關鍵節點，本次拜訪旨在深化雙方在重電系統、工業物聯網（IIoT）、水處理自動化控制與新世代儲能技術上的戰略同盟，共同檢視2025至2026年度合作成果，並確立未來三至五年的聯合市場拓展方向。 2026年秋、株式会社明電舎の代表団は、長年の信頼関係を築いてきた台湾龍神を公式に表敬訪問いたしました。世界規模での脱炭素化（カーボンニュートラル）の推進、再生可能エネルギーの普及、次世代スマートグリッドへの刷新が加速するなか、本訪問では受配電設備、産業自動化、水インフラソリューション、蓄電システムにおける協業をさらに深化させ、今後3〜5年の共同市場戦略を策定することを主たる目的といたしました。 In autumn 2026, the executive delegation from Meidensha Corporation conducted its annual official business visit

在台灣的公共工程、廠房建置與環保工程領域中，「低價搶標、拼湊規格、偷工減料」的施工廠商屢見不鮮。這種以「交差了事」為導向的工程操作，表面上為業主省下了初期的資本支出（CAPEX），實質上卻對台灣整體產業生態、公共安全與永續競爭力造成極為深遠的系統性危害： 1. 扭曲採購文化，形成「劣幣驅逐良幣」的惡性循環 當市場習慣以「低價」作為決標的主要依據時，真正具備研發實力、落實專業設計、採用耐腐蝕高品質材料（如 SUS304 不鏽鋼、自動反洗、PLC 儀控）的正派工程公司，往往在第一輪比價中因成本透明、規格嚴謹而直接被淘汰。長此以往，重視品質與技術創新的團隊難以生存，迫使產業向下沉淪，最終整個市場充斥著只會轉包拼湊、抄襲圖說、壓低工資的低質包商。 2. 轉嫁龐大隱性成本，侵蝕企業真實獲利（OPEX 陷阱） 這類廠商規劃的系統往往在保固期（甚至不到一兩年）過後便頻繁故障——馬達進水燒毀、碳鋼槽體鏽蝕漏水、管路雜物卡死、電線受潮短路。業主隨後必須面對高昂的停機檢修費、零件更換費、緊急清運費，甚至被迫花費第二筆預算進行整廠「打掉重練」。這種「買得便宜、修得昂貴

城市地底的「數位大腦」：2026 東京下水道展帶給我們的五大震撼啟示 1. 引言：被遺忘的地底危機與重生 在現代城市的繁華地表之下，交織著如同血管般的下水道管網。這條看不見的「生命線」長期以來被大眾忽視，直到管線老舊、道路塌陷或是專業技師斷層的危機接踵而至，人們才意識到基礎建設的脆弱。 然而，在 2026 年東京下水道展（Sewage Works Exhibition 2026 Tokyo）中，我們看到的不再只是冰冷的鑄鐵管，而是由 AI 與數位孿生（Digital Twin）構建的數位動脈。如果地底的管路擁有了能思考、能預測的「大腦」，城市會發生什麼樣的翻轉？這場展覽不僅揭示了數位轉型（DX）的威力，更為全球永續城市提供了重生的藍圖。 2. 震撼一：不再只是臭水溝，管路維護正成為「預防醫學」 過去，下水道維護往往採取「事後修理」模式。展會中，專家特別引用日本「八潮市道路塌陷事故」作為警示，強調老舊管路對市民安全的直接威脅。東京都立大學砂金伸治教授指出，維護管理必須從「事後補救」轉向類似「預防醫學」的診斷邏輯。 本次展覽特別新設了「No Entr